為進一步提高公司管理人員的管理水平和業務能力，提升公司整體管理水平，滿足公司戰略發展要求，10月9日下午，蘭州莊園牧場股份有限公司在榆中生產基地會議室舉辦了企業管理提升培訓講座。公司黨委書記、董事長姚革顯主持并總結講話。

為期半天的培訓中，公司特別邀請了青島啤酒武威有限責任公司黨委書記、總經理石守君做了《管理基礎知識》的專題講座。

本次培訓，石老師圍繞管理基礎知識從5S管理、TMP管理、干部的解讀、制度、執行力、工作熱情與能力、正確處理個人能力與職位的關系、個人成功因素、點與面的思考、風險控制、正確處理機體與個人關系、管理提升和組織變革等17個方面，給大家做了深入淺出的講解和分析，并將自己多年的實踐經驗分享給大家，贏得了大家的陣陣掌聲。

公司黨委書記、董事長姚革顯在總結講話中指出，本次培訓內容豐富，實操性強，他要求公司全體人員，以本次培訓為契機，將學習作為干事的原動力，將學習作為干事的基礎，將學習作為干事的助推力；要運用辯證、發展、系統的觀點解決和處理問題。

他要求：一是進一步提升依法治企觀念，依法依規是企業合規運營的基本要求。作為國有控股的上市公司，必須嚴格按照《中華人民共和國企業國有資產法》《企業國有資產監督管理條例》《公司法》《證券法》等法律、法規的要求來實施生產經營活動，企業治理的決策、流程、結果必須合規，確保國有資產保值、增值，確保國有資產不流失。二是要加強風險防控意識，將生產、環保、質量、防疫作為企業風險防控的底線。企業產業鏈長、風險面多，各環節風險易發點多，控制難度大，我們必須要有居安思危的意識，不斷強化管理，徹底防范和杜絕各類隱患。在牧場養殖環節，不斷提高養殖水平；在生產環節，堅決落實質量、環保一票否決制；在銷售環節，切實保護消費者合法權益。

通過本次培訓，使參訓的管理人員及職工代表提升了理論水平，激發了工作熱情，拓寬了工作思路，增強了做好崗位工作的責任感和緊迫感。大家認識到員工和企業是共同體，只有層層落實責任，才能將管理真正落到實處。大家紛紛表示，要將培訓班學到的知識和方法，積極運用到今后的工作中，努力做到理論與實踐相結合，達到學有所思、學有所成、學有所用。

公司管理和員工代表共計90余人參加培訓。